e) Melhorando a previsibilidade: Competências Essenciais

C.K.Prahalad e Gary Hamel, autores de "Competindo pelo Futuro", concordam com a ideia de integração de estratégia corporativa com a economia setorial, proposta por Porter, pois, segundo eles, não se pode criar ou buscar a estratégia corporativa num vácuo competitivo: "Qualquer estratégia não fundamentada em uma compreensão detalhada da dinâmica da rivalidade competitiva estará fadada ao fracasso". Mas concordam também com o professor Henry Mintzberg, cuja visão é de que os resultados da estratégia são sempre evolucionários e frequentemente imprevisíveis.

Essa visão mais orgânica e probabilística do professor Mintzberg e a visão mais analítica e determinista do professor Porter são consideradas antagônicas, mas ambas trouxeram à tona o fato de que a estratégia é um processo de compreensão e formulação das forças competitivas e, ao mesmo tempo, um processo aberto de descoberta e incrementalismo proposital.