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se tem um objetivo a cumprir, o desempenho do funcionário muda
sensivelmente, pois concentra as energias, o tempo e o talento numa única
direção. A falta de objetivos pode levar a uma atitude passiva
ou a caminhar a esmo, na realização de atividades não
relacionadas e sem sentido. Por outro lado, existem objetivos que não
passam de vagos desejos como: "queremos ser o melhor neste ramo!"
ou "esperamos aumentar nossas vendas!".
Os objetivos precisam ser mais claros, específicos e concretos,
para produzirem a ação necessária à sua consecução,
não se confundindo com meros desejos. Para isso eles precisam
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- ser
realistas;
- ser
específicos;
- ser
verificáveis;
- indicar
o prazo de realização;
- ter
metas intermediárias.
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Veja
um exemplo de objetivo pessoal
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