Quando se tem um objetivo a cumprir, o desempenho do funcionário muda sensivelmente, pois concentra as energias, o tempo e o talento numa única direção. A falta de objetivos pode levar a uma atitude passiva ou a caminhar a esmo, na realização de atividades não relacionadas e sem sentido. Por outro lado, existem objetivos que não passam de vagos desejos como: "queremos ser o melhor neste ramo!" ou "esperamos aumentar nossas vendas!".

Os objetivos precisam ser mais claros, específicos e concretos, para produzirem a ação necessária à sua consecução, não se confundindo com meros desejos. Para isso eles precisam


  • ser realistas;
  • ser específicos;
  • ser verificáveis;
  • indicar o prazo de realização;
  • ter metas intermediárias.

Veja um exemplo de objetivo pessoal



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