O fracasso em alcançar uma coordenação adequada muitas vezes se manifesta com sintomas tais como:


  • perda de controle;
  • conflito excessivo;
  • divisão de autoridade e de competência;
  • responsabilidades negligenciadas.

Por outro lado, quando se alcança uma coordenação eficiente, passa-se num importante teste, como Mary Parker Follet observou:

"Parece-me que o primeiro teste de administração de empresas a ser aplicado a uma organização industrial é o de observar se essa organização possui todas as suas partes coordenadas, movendo-se juntas nas suas atividades mais intimamente interligadas, de tal modo que, com esse inter-relacionamento, ela consiga ser uma unidade eficiente..."



Copyright © 2010 AIEC..