Os departamentos devem formar um todo de atividades intimamente unidas e bem ajustadas, formando uma unidade de trabalho. Mas esse ideal é ilusório porque as circunstâncias variam. Uma obtenção momentânea dessa unidade dinâmica é desfeita por uma alteração de mercado, de pessoal, de produtos, de serviços, de tecnologia, de condições econômicas, ou de práticas administrativas, devendo ser buscada uma nova integração dos esforços.

A coordenação interdepartamental deve levar em conta as seguintes questões:

 

  • Onde e em que grau ela é necessária?
  • Quais são os mecanismos disponíveis?
  • Quais mecanismos utilizar em cada situação?


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