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realidade das organizações complexas é que a autoridade
delegada ao líder raramente oferece as condições
suficientes para que suas ideias sejam facilmente postas em prática.
Às vezes, a própria divisão de trabalho e a limitação
dos recursos são impeditivas para certas posições.
O
alcance de metas e objetivos da organização não é
oferecido gratuitamente aos líderes. É preciso muita luta,
dedicação, comprometimento e habilidade para chegar lá.
Alguns pontos são importantes para gerentes e administradores:
- criar
boas relações de trabalho;
- abrir
canais de comunicação para que as tarefas sejam
realizadas com efetividade;
- construir
redes de cooperação entre os membros da equipe;
- obter
informações e ideias para melhorar o desempenho;
- aperfeiçoar
a capacidade de observação e percepção
do ambiente circundante;
- desenvolver
a habilidade de diagnóstico pessoal e empresarial;
- estabelecer
possíveis estratégias para situações
de crise;
- desenvolver
envolvimento emocional controlado com cada integrante da equipe;
- manter
boa imagem e um bom histórico;
- ser
o primeiro a dar o bom exemplo, para servir de modelo;
- entusiasmar-se
com a missão, objetivos e padrões do grupo;
- concentrar
energias em metas específicas.
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