Objetivos
divergentes
Existe uma tendência para a divergência quando indivíduos
têm objetivos diferentes. Muitas vezes, o administrador não
está atento para esse tipo de situação e acelera
a condição de conflito. Por isso, é necessário
que ele desenvolva as habilidades adequadas para minimizar esse tipo
de situação. Nada impede que pessoas com objetivos diferenciados
interajam de forma civilizada. O importante é que o administrador
encontre os estímulos certos, para que a equipe se motive e apresente
comportamentos mais produtivos.
Valores
sociais, filosóficos ou ideológicos diferentes
Esta é uma situação delicada no que se refere à
interação entre pessoas. É comum haver divergências
entre pessoas que têm valores e crenças diferentes. Porém,
este fato não é impeditivo de boa convivência, desde
que sejam respeitadas as individualidades. É fundamental que
os administradores e gerentes conduzam as discussões em equipe
sempre no plano das ideias, desencorajando atitudes de retaliação
e perseguição pelo fato de um dos membros da equipe ser
discordante em relação a determinado tema ou situação.
Isso é possível quando são incentivadas discussões
e são apresentados argumentos formulados com base no assunto
e quando se procura desestimular críticas e opiniões a
respeito das pessoas e de suas características.