Pelo fato de moldar atitudes e comportamentos, a cultura de uma empresa tem efeito impactante sobre o comportamento das pessoas e organizações, podendo facilitar ou dificultar a adaptação às mudanças necessárias.

Quando determinadas posturas que foram mantidas no mercado já não são eficazes, surge a necessidade de mudança para adaptar-se a nova realidade. Isto não é fácil quando existe uma cultura com valores muito rígidos. A cultura de uma organização raramente desaparece uma vez estabelecida, tende a manter-se ou quando muito, adaptar-se as mudanças surgidas. Veja um exemplo.

A cultura está relacionada com a forma pela qual colaboradores percebem a organização, e isso afeta diretamente o desempenho e a satisfação no trabalho. Ambos, empregado e empresa, sofrem o impacto dessas percepções, que poderão ser positivas ou não, e geram um clima agradável ou constrangedor.

É possível compreender a cultura organizacional por meio da compreensão de alguns dos seus elementos constituintes, tais como: clima organizacional, valores organizacionais e satisfação no trabalho.