Que decisão tomar?

Podemos melhorar a visualização do problema com a construção do quadro de Comparação de Alternativas a seguir:

	Custos
	Fabricando a Peça $	Comprando a Peça $
Matérias-Primas	1.026.200	-
Valores das Peças	-	2.345.600
Fretes	-	5.000
Mão-de-obra Indireta	351.840	293.200
Mão-de-obra Direta	1.641.920	-
Energia e Outros Custos	50.040	-
Total	3.070.000	2.643.800

Assim, teremos um gasto de $ 3.070.000 para produzir e R$ 2.643.800 para adquirir as peças. Considerando os números, a decisão será pela aquisição, mas como salientamos anteriormente, a empresa deverá verificar outros aspectos como qualidade e continuidade do fornecimento.

Na base de tais números, provavelmente decidiríamos pela aquisição, em vez de fabricação.