Considerando as informações da empresa Comercial Carvalho e o esquema indicado, podemos elaborar o fluxo de caixa. Vejamos:

 
JULHO
AGOSTO
SETEMBRO
Saldo Inicial R$ 31.000,00 R$ 2.000,00 (R$ 1.200,00)

(+) Entradas (recebimentos)

Receb Vendas a vista
R$ 18.000,00
R$ 17.400,00
R$ 23.700,00
Receb vendas a prazo
R$ 14.000,00
R$ 42.000,00
R$ 40.600,00
(-) Saídas (Pagtos)
Pagto compras a vista
R$ 27.000,00
R$ 22.500,00
R$ 21.000,00
Pagto compras a prazo
R$ 22.000,00
R$ 27.000,00
R$ 22.500,00
Pagto despesas a vista
R$ 12.000,00
R$ 13.100,00
R$ 14.840,00
(=) saldo final
R$ 2.000,00
(R$ 1.200,00)
R$ 4.760,00

Algumas observações sobre o fluxo de caixa:

  • O saldo inicial do fluxo de caixa foi informado, naturalmente obtido no relatório de fluxo de caixa do trimestre anterior.
  • O recebimento de vendas a vista registrado no mês de julho refere-se à 30% das vendas previstas para o mês de julho.
  • O recebimento de vendas a prazo registrado no mês de julho refere-se à 70% das vendas previstas para o mês de junho. Neste caso, o valor deve ser obtido no fluxo de caixa do trimestre anterior (informado na letra “e”).
  • As saídas são projetadas seguindo o mesmo raciocínio indicado para as entradas de caixa.
  • O saldo de caixa no final de cada mês é obtido pelo cálculo: Saldo final = saldo inicial + entradas – saídas.
  • O saldo inicial de agosto é saldo final de julho.
  • Observe que em agosto o fluxo de caixa indica insuficiência de recursos. Diante disso, a empresa deverá planejar uma redução da saída ou aumento na entrada de caixa de maneira a equilibrar o fluxo.


Analise o exemplo apresentado. Em caso de dúvidas, abra uma discussão no fórum.

Vale destacar que o fluxo de caixa projetado pode ser elaborado na periodicidade desejada pela empresa: mensal, quinzenal, semanal ou diário. É comum a elaboração de um fluxo de caixa mensal em um prazo maior e um fluxo semanal ou diário em um prazo menor. A elaboração do fluxo de caixa semanal ou diário permite visualizar eventual descasamento das entradas e saídas durante o mês, permitindo ajustes de curto prazo. A empresa pode ter um elevado valor a receber no dia 25 de julho, mas um pagamento previsto para o dia 20 de julho. O fluxo diário permitirá a correção antecipada e evitará atrasos de pagamentos.



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