Os desafios
enfrentados pelo setor de pessoal, por exemplo, afetam a seleção
(subsistema) de empregados. A seleção influencia o desenvolvimento
e a avaliação do pessoal.
A função
de Gestão de Pessoas é zelar pelas relações
humanas da organização. É focalizar as relações
humanas no trabalho e suas características, desta forma, é
função importante, tanto no alcance da eficácia
como da eficiência da organização.
Cabe ao
órgão de Gestão de Pessoas administrar ou gerir
o conjunto de ações que implica direção,
coordenação e controle do pessoal da empresa competindo-lhe
atrair, manter, motivar, treinar e propor o desenvolvimento de grupos
de trabalho.
As ações de Gestão de Pessoas têm vários
campos de aplicação. Por exemplo: