Módulo 1 - Subsistema de provisão de pessoas

c) custos terciários da rotatividade de pessoal são os relacionados com os efeitos colaterais da rotação, que se fazem sentir no médio e no longo prazo. Enquanto os custos primários são quantificáveis, os custos secundários são qualitativos, os terciários são apenas estimáveis e incluem:

Custo Extrainvestimento

• aumento proporcional das taxas de seguros, depreciação do equipamento, manutenção e reparos em relação ao volume de produção, reduzido em face das vagas existentes ou recém admitidos em período de ambientação e treinamento;
• aumento do volume de salários pagos aos novos empregados, quando a situação do mercado de trabalho é de oferta, intensificando a competição e a oferta de salários iniciais mais elevados no mercado de recursos humanos.

Perdas nos Negócios

• reflexos na imagem e nos negócios da empresa, provocados pela qualidade dos produtos ou serviços executados por empregados inexperientes em fase de ambientação;

A rotatividade de pessoal pelos seus aspectos complexos, quando acelerada, torna-se um fator de perturbação, em especial quando forçada pelas empresas no sentido de obtenção de falsas vantagens em curto prazo. O certo é que em médio e longo prazo a rotatividade provoca enormes prejuízos à organização, ao mercado e à economia como um todo e, em particular, ao empregado tomado individual ou socialmente em relação à sua família.