b) questionário: a análise é feita solicitando ao pessoal o preenchimento de um Questionário de Análise de Cargo, respondendo por escrito todas as indicações sobre o cargo, sobre seu conteúdo e sobre suas características. É importante a validação do questionário a priori antes de submetê-lo para verificar a pertinência e adequação das perguntas.

c) entrevista: consiste em recolher os elementos relativos ao cargo que se pretende analisar, mediante contato direto e verbal com o ocupante do cargo ou com o chefe direto. Pode obter informações sobre todos os
aspectos do cargo, natureza e sequência das várias tarefas componentes e sobre os porquês e quandos. É feita com relação às habilidades requeridas pelo cargo e é possível cruzar informações obtidas com ocupantes de outros cargos similares, verificando discrepâncias.

e) métodos mistos: são combinações de dois ou mais métodos. A escolha dessas combinações deverá ser feita considerando-se certas particularidades a cada empresa, como o tempo, os objetivos da análise e descrição de cargos, o pessoal disponível para essa tarefa.