• melhor avaliar o desempenho e comportamento dos subordinados;

• propor medidas e providências no sentido de melhorar o comportamento dos seus subordinados;

• comunicar-se com seus subordinados.

• conhecer as regras do jogo, os aspectos do comportamento e desempenho que a empresa valoriza;

• conhecer as expectativas do chefe (momento do planejamento) a respeito do desempenho e seus pontos fortes e fracos, segundo a avaliação do supervisor;

• identificar providências quanto à melhoria do seu desempenho (treinamento), e as que ele deverá tomar (autocorreção) na execução das tarefas;

• analisar condições de avaliar seu potencial humano e definir a contribuição dos empregados;

• identificar empregados que necessitam de reciclagem e selecionar os que têm condições de promoções ou transferências;

• dinamizar a política de RH, estimular a produtividade, melhorar o relacionamento humano.