• É o método mais completo de avaliação;

• Acentua a responsabilidade linha e a função de staff na avaliação de pessoal;

• Permite entrosamento com treinamento, plano de carreiras e demais áreas de atuação da GESTÃO DE PESSOAS;

• Quando precedido das duas etapas preliminares de análises da estrutura de cargos e análise das aptidões e qualificações profissionais necessárias, permite ao supervisor uma visualização não só do conteúdo dos cargos sob sua responsabilidade, mas das habilidades, capacidades e conhecimentos exigidos;

• Proporciona um relacionamento proveitoso com o especialista em avaliação, que presta ao supervisor uma assessoria, e ao mesmo, um treinamento de alto nível na avaliação do pessoal.