O ponto de partida para qualquer avaliação de cargos é obter informação a respeito dos mesmos por meio de uma análise para se tomar decisões comparativas sobre eles. Tal avaliação enfatiza sua natureza e seu conteúdo e não as características das pessoas que os ocupam (perfil).

Fundamenta-se:

O que faz 4 tarefas e atribuições

Quando faz 4 periodicidade: mensal, semestral, diária

Como faz 4 pessoas, máquinas, materiais, fundamentação teórica

Onde faz 4 local e postura, ambiente de trabalho externo

Por que faz 4 objetivo do cargo.

Fonte: CHIAVENATTO, Idalberto. Recursos Humanos. Ed.3ª. São Paulo-SP: Ed. Atlas, 1995, p.308.