Método do Escalonamento do cargo: É também denominado método da comparação simples e consiste em dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação. Recebe também o nome de comparação cargo a cargo, pelo fato de que cada cargo é comparado com os demais em função do critério escolhido como base de referência.

Há duas maneiras de se aplicar o método do escalonamento, a saber:

Definição de limites: dispor os cargos em um rol em relação a alguns critérios de comparação:

• definir o critério de comparação entre os cargos (ex.: complexidade e importância em relação aos objetivos)

• definem-se, dois pontos extremos no escalonamento em relação ao critério escolhido limite superior - cargo que possui maior dose possível do critério escolhido, por exemplo: cargo mais complexo ou cargo mais importante limite inferior

• cargo que possui menor dose do critério escolhido; por exemplo: cargo menos complexo ou cargo menos importante

• comparam-se os demais cargos em função do critério, escalonando-os em um rol (é a classificação dos cargos).
Fonte: CHIAVENATTO, Idalberto. Recursos Humanos. Ed.3ª. São Paulo-SP: Ed. Atlas, 1995, p.310.


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