•
Entradas (inputs) como treinandos, recursos organizacionais
etc.
• Processamento (throughputs) como processos de aprendizagem
individual, programa de treinamento
• Saídas (outputs) como pessoal habilitado,
sucesso ou eficácia organizacional
• Retroação (feedback) como avaliação
dos procedimentos e resultados do treinamento através dos meios
informais ou de pesquisas sistemáticas.