4 - Técnicas de intervenção em desenvolvimento organizacional

Realimentação de dados – Esta técnica parte da identificação dos dados, mediante entrevistas ou questionários, aplicados em partes da organização para verificar aspectos como: moral, recompensas, estilo gerencial, etc. Estes dados são analisados e, em seguida, são planejadas as medidas de correção. É um meio de suprimento de informações adicionais.

Desenvolvimento de equipes - O ponto principal dessa técnica é enfocar a tarefa, por meio de seminários ou treinamento, para os participantes da equipe. O objetivo é o desenvolvimento pessoal e organizacional pela formação e desenvolvimento de equipes compostas de empregados de vários níveis e especializações.

Grade Gerencial (Grid Gerencial) – Blake e Mouton

O Desenvolvimento Organizacional – DO do tipo Grid (Grade Gerencial (Managerial Grid), proposto por Blake e Mouton - tem início com um laboratório e termina com um programa de solução de problemas. As seis fases que visam a modificar o funcionamento da organização no nível estabelecido são as seguintes:

1. Treinamento por meio de seminário-laboratório

2. Desenvolvimento de equipes

3. Desenvolvimento de relações intergrupais

4. Estabelecimento de objetivos organizacionais

5. Implementação dos objetivos

6. Estabilização e crítica sistemática