Utilidades dos Controles Organizacionais

1. padronizar o desempenho por meio de inspeções, supervisão, procedimentos escritos ou programas de produção.

2. proteger os bens organizacionais de roubos, desperdícios e abusos, mediante exigência de registros escritos, procedimentos de auditoria e divisão de responsabilidade

3. padronizar a qualidade de produtos ou serviços oferecidos pela empresa, por meio de treinamento de pessoas e inspeções.

4. limitar a quantidade de autoridade que está sendo exercida pelas várias posições ou níveis das organizações, por intermédio de descrições de cargos, diretrizes e políticas.

5. Medir e dirigir o desempenho dos empregados por meio de sistemas de avaliação do desempenho, supervisão direta, vigilância e registros.

Fonte: CHIAVENATTO, Idalberto. Recursos Humanos. Ed.3ª. São Paulo-SP: Ed. Atlas, 1995, p.468.