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Um dos papéis da Gestão de Pessoas é desenvolver estratégias para o comprometimento dos trabalhadores com os objetivos organizacionais, utilizando sua efetiva participação como catalisador das mudanças necessárias ao alcance de um estágio mais avançado nas organizações. Cabe à Gestão de Pessoas a iniciativa de, junto com a direção da empresa, fazer transição do estilo de gerenciamento tradicional, autocrático e burocrático para o estilo de gerenciamento mais democrático. Esse sistema gerencial requer maior participação dos funcionários, mas opta, muitas vezes, pela redução de mão de obra, entendida não somente como diminuição de custos, mas também como redutor da instabilidade causada pela interferência humana nos processos. A Gestão de Pessoas deve criar mecanismos que minimizem a insegurança dos empregados que permanecem na empresa. Em parte, isso pode ser conseguido com maior transparência na comunicação interna sobre as reais possibilidades de manutenção de mão de obra e os esforços empreendidos nesse sentido. |
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