Desafios Apresentados à Gestão de Pessoas - Nesse mundo globalizado, organizado em redes, transformar pessoas passa a ser o maior desafio estratégico. E essas, uma vez transformadas comporão times autônomos, o que não deve ser uma tarefa imediatista. Deve se constituir em processo evolutivo, a ser observado pacientemente por aqueles que irão ocupar as empresas do futuro. Neste aspecto, certo tipo de meritocracia está sendo formado, para que permaneçam nas organizações, como em uma seleção natural, somente pessoas realmente adequadas à confecção dos produtos e à execução dos serviços propostos.

Essa realidade apresenta contornos que precisam ser analisados sob o ponto de vista profissional, político e ético nas organizações. Visto que diferentes organizações operam processos distintos na confecção e oferta de produtos e serviços específicos, a adequação extremada do profissional poderá ser um fator o qual restringirá a sua inserção noutra empresa, ainda que do mesmo ramo de negócios. As políticas de Gestão de Pessoas deverão contemplar mecanismos que aproveitem essas qualidades presentes no profissional treinado sem deixar de lado os limites éticos dessa transformação.

Apesar disso, todo esse quadro da empresa do futuro convive, em meio à transição, com um universo de ferramentas básicas que a administração de recursos humanos mantém incorporadas às organizações, o que exige cuidado adicional para que um sincronismo seja encontrado, pois não se transformarão pessoas com argumentos, tecnologias e ferramental inadequado.