Impactos sobre a Gestão de Pessoas - Diante das mudanças na estrutura das empresas, na necessidade de novas habilidades para os empregados e na procura por maior flexibilidade, é natural que se demandem também modificações nos processos de trabalho da área de Gestão de Pessoas das organizações.

Uma das maiores mudanças tende a ser adoção de equipes autodirigidas e o empowerment – reconhecer o valor dos empregados e dar a eles suficiente poder de decisão e responsabilidade para que possam desempenhar suas tarefas e resolver seus problemas sozinhos. É claro que, primeiramente, a empresa precisa analisar se o uso do trabalho em equipe valerá a pena; mas, se assim for verificado, a Gestão de Pessoas passa a ser a facilitadora desse processo. Deve, então, ser dada ênfase no treinamento e desenvolvimento do indivíduo e da equipe. Também o recrutamento e a seleção deverão adequar-se para identificar profissionais já formados ou com potencial para trabalhar em equipe. Essa adequação advém das demandas, habilidades e competências específicas exigidas do profissional atuando em equipes, diferentes daquelas analisadas para o trabalho isolado.