Existem várias técnicas de motivação de empregados, como: criar canais de comunicação fáceis de usar, promover reuniões destinadas a comemorar o sucesso do grupo, reconhecer publicamente um trabalho bem feito, aprender com todos sobre aquilo que os motiva e quais atividades que desenvolvem em tempo livre. Outras maneiras eficazes de mantê-los motivados são: reconhecer suas necessidades pessoais, usar o desempenho, as contribuições ao trabalho em equipe e a apresentação de novas ideias como base para uma eventual promoção.