| Esses dados indicam que foram encontradas dificuldades pelo modelo de Gestão de Pessoas adotado nas organizações. O modelo produziu um tipo de posicionamento e comportamento dos empregados não desejável ou incompatível com os objetivos organizacionais declarados. A partir dos depoimentos, é possível também fazer uma síntese de como foi o processo de implantação das novas tecnologias organizacionais: autoritário, com muita cobrança e pouca ênfase nas pessoas. Por outro lado, a quase totalidade dos entrevistados (93,33%) reconhece a ocorrência de mudanças nos diversos grupos funcionais das empresas, que resultaram de certa autonomia concedida, além do desenvolvimento técnico e entrosamento entre áreas, apesar do processo que foi adotado pelas organizações pesquisadas. |
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