Modelos atuais são até mais trabalhosos e complexos. Entretanto, esse trabalho, com toda a sua complexidade, resulta da necessidade de mais consistência e solidez, bem como mais sustentabilidade e visibilidade aos planos. É consequência de:

• cuidados para se evitarem os pontos fracos dos modelos tradicionais;

• agregação de outros valores, outros planos, sistemas de gestão de recursos humanos;

• preocupação com o vínculo do plano aos objetivos estratégicos da empresa;

• incorporação de preparo dos gerentes e supervisores para a adequada gestão dos planos em face de seus princípios e objetivos.

Portanto, a maior complexidade ou sofisticação a ser dada aos novos modelos será em função da abrangência dos resultados que se deseja alcançar.



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