O mesmo
procedimento deverá ser utilizado para atribuir pontos aos princípios
norteadores referentes aos aspectos fortes e fracos do empreendedor.
No exemplo considerado, o empreendedor deverá dar preferência
aos negócios que possam aproveitar seus pontos fortes que são:
• formação em engenharia elétrica;
• relacionamentos no setor privado;
• experiências com equipamentos elétricos.
Em contrapartida,
considerando seu pontos fracos, buscará negócios que não
demandem muita habilidade em lidar com consumidores diretos.
Para pontuar esses princípios norteadores, toma-se como base
o mesmo tipo de tabela, já apresentado, qualificando os itens
mencionados:
•
formação em engenharia elétrica;
• relacionamento com o setor privado;
• experiência com equipamentos elétricos;
• habilidade em lidar com consumidores diretos.
Veja a Tabela de pontos para os pontos fortes e fracos.
|
Checagem |
Princípios
Norteadores |
Características
do negócio |
Pontos |
|
Checagem
com pontos forte e fracos |
1.
Formação em engenharia elétrica |
Do
ramo de engenharia elétrica
Outras habilitações da engenharia
Com afinidade com produtos elétricos
Não emprega equipamentos |
3
2
1
0 |
| 2.
Relacionamento com o setor privado |
Dependência
total
Utilizado em muitas situações
Pouco utilizado
Não é utilizado |
3
2
1
0 |
| 3.
Experiência com equipamentos elétricos |
Utiliza
periodicamente
Utiliza secundariamente
Tem alguma relação
Não emprega equipamento |
3
2
1
0 |
| 4.
Contato com consumidor direto |
Não
necessita
Contatos esporádicos
Contatos frequentes
Contato diário |
3
2
1
0 |
|