3 - Plano de negócio como ferramenta de gerenciamento

Para que o plano de negócio possa se tornar um instrumento eficaz de gerenciamento é importante que as informações nele existentes possam ser divulgadas de forma satisfatória no âmbito interno da empresa. Boas informações trancadas em uma gaveta ou perdidas em uma montanha de papéis na mesa de um executivo não são propriamente utilizáveis e acabam fatalmente por cair no esquecimento.

As informações contidas no plano de negócio também devem ser utilizadas internamente, guiando e validando os esforços de melhoria da empresa. Para que isso aconteça, é necessário que exista monitoramento periódico da situação atual em relação aos números previstos, ou metas, do plano.

Uma forma simples e bastante eficiente de utilizar o plano de negócio é a criação de um (ou vários) Painel de Metas da empresa.

Esse painel é um sistema visível de medidas de desempenho, que mostrará de forma simples, preferencialmente gráfica, a evolução da empresa ao longo do tempo, em termos de seus valores de avaliação. É, portanto, composto por um conjunto de gráficos apresentados em "painéis" ou paredes, em locais acessíveis aos gerentes e funcionários relevantes.