É fundamental mostrar que a empresa possui pessoas qualificadas e comprovadamente experientes nos níveis de comando. A equipe gerencial é o principal foco dos investidores quando analisam um plano de negócios.

Sem uma equipe de primeira linha, as outras partes do plano de negócios dificilmente se concretizarão.

Com relação à equipe, é preciso destacar: a experiência, a competência comprovada na área de negócios, o conhecimento do nicho de mercado da empresa e o que fizeram no passado.

Pode ser apresentado um organograma funcional da empresa, destacando-se as principais áreas de negócio e as pessoas-chave que ocupam os principais cargos, suas responsabilidades e atribuições, bem como o número de funcionários que precisam coordenar. É interessante, ainda, mostrar como essa estrutura evoluirá nos próximos anos e quais áreas serão criadas ou extintas, se o número de funcionários vai aumentar, se há intenção de terceirizar algum setor.

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Ainda na descrição da empresa, deve ser demonstrada sua estrutura legal: como está constituída a sociedade, quem é, qual a participação de cada sócio e a forma de envolvimento no negócio. Deve ser apresentada a razão social/ nome fantasia, qual o seu porte e como está enquadrada na legislação: micro, pequena ou média empresa, sociedade civil limitada, sociedade anônima etc.. É interessante incluir uma cópia do contrato social da empresa nos anexos.

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Embora esteja vinculada ao marketing da empresa, a localização deve ser descrita e acrescida da infra-estrutura disponível. O ideal é uma boa localização associada a uma boa oferta de recursos e serviços (linhas telefônicas, acesso rápido à Internet, heliporto, salas de videoconferências etc..).

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A manutenção de registros é um aspecto importante a ser avaliado na contratação de serviços de contabilidade ou na opção por um profissional dos próprios quadros da empresa. Esses serviços permitem um gerenciamento mais eficaz do fluxo de caixa da empresa.

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Precaver-se é a melhor forma de evitar surpresas desagradáveis e imprevistos. Por isso, devem ser feitos seguros do imóvel, dos bens (máquinas equipamentos , computadores, móveis), de automóveis, das mercadorias produzidas e seu transporte. Além disso, devem ser tomados cuidados especiais com a segurança procurando diminuir prejuízos com furtos de mercadorias, de informações, bem como acidentes em áreas sujeitas a riscos.

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Deve-se citar os terceiros necessários ao negócio. Além do serviço de contabilidade, devem ser citados serviços de assessoria jurídica, empresas terceirizadas fornecedoras de partes e peças, empresas de consultoria e treinamento, fornecedoras de alimentação etc..

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Em conjunto com parceiros estratégicos, a empresa pode ganhar uma licitação com concorrência, fechar um grande contrato, discutir a entrada num mercado em crescimento etc.. O plano de negócios deve fazer referência aos parceiros, pois dependendo do tipo de aliança estabelecida e do mercado onde o negócio se insere, a empresa crescerá, se manterá viva ou não terá muitas chances de sobrevivência.

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