Roteiro
- Identificar
as tendências ambientais ao redor do negócio (oportunidades
e ameaças), de ordem demográfica, econômica,
tecnológica, política, legal, social e cultural;
- Descrever
a indústria onde seu negócio está inserido:
qual é o tipo de negócio, tamanho de mercado atual
e futuro (projetado), quais são os segmentos de mercado existentes,
qual o seu segmento específico e quais as tendências
desse segmento, qual o perfil dos consumidores;
- Análise
dos principais competidores: descrição de seus produtos/serviços,
posicionamento no mercado, suas forças e fraquezas, práticas
de marketing utilizadas (políticas de preços, canais
de distribuição, promoção, fatia de
mercado que domina e participação de mercado ("market
share");
- Efetuar
comparação com os competidores: mostrar quais os seus
diferenciais em relação aos principais competidores
(aqueles com os quais a empresa compete diretamente, de forma mais
acirrada).
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