|
1
- Gestão do conhecimento
Neste contexto competitivo, as empresas devem ser únicas, e a diferenciação pode ser feita, por exemplo, pela inovação, pela marca, pela utilização de ferramentas e processos únicos para a estrutura organizacional da empresa e para a gestão de pessoas. Portanto, essa competência organizacional, que, na verdade, é algo intangível, pois não pode ser mensurado, cria valor para a sociedade se constituindo como uma fonte de lucros para a empresa. À medida que o conhecimento é uma fonte de lucros para empresa, ele tem uma importância estratégica essencial para a sobrevivência da empresa, o seu sucesso dependerá diretamente da capacidade da empresa em gerar, organizar e disseminar o conhecimento. A gestão do conhecimento então aumenta a capacidade da empresa de produzir conhecimento, incorporando esse conhecimento aos seus negócios. |
Copyright © 2010 AIEC.
|