Resumo

As decisões de localização de instalações aplicam-se não apenas a novos empreendimentos, mas também a empresas já existentes e em operação normal. Isso acontece, entre outras circunstâncias, quando os insumos básicos esgotam-se ou tornam-se muito caros, ou ainda quando a capacidade instalada já é insuficiente para o atendimento da demanda.

A empresa pode, se desejar, localizar-se junto a fontes de matérias-primas por causa da relativa perecibilidade destas ou, ainda, quando as matérias-primas forem volumosas acarretando maiores custos de transporte.

Na escolha de uma localização, o fator mão de obra deve ser focalizado de vários ângulos: quantidade e qualidade da oferta de mão de obra na região, presença de sindicatos, e sua linha de atuação, atitudes da mão de obra quanto ao trabalho e ao absenteísmo, e assim por diante.

O local definitivo (comunidade) para a instalação de uma empresa deve satisfazer a alguns requisitos fundamentais relativos à infraestrutura de transportes, saúde, educação, recreação e saneamento básico. Muitas localidades buscam atrair empresas por meio de vantagens fiscais ou cessão de terrenos. Outras, ao contrário, exercem forte pressão negativa, sobretudo contra empresas potencialmente poluidoras, a despeito da oferta de emprego que possam introduzir na comunidade.

A seleção de uma locação exige a consideração de custos e rendimentos.

Estudos preliminares coletam informação para identificar possíveis colocações. Estudos detalhados utilizam modelos para estimar custos de locações alternativas. Alguns modelos são modelos de simulação, que podem incluir muitos tipos de custos em sistemas de produção-distribuição complexos de vários níveis.

Estudou-se que durante todo o processo de identificação e avaliação de alternativas de localização, a administração precisa considerar as implicações comportamentais da locação. Os rendimentos de muitas organizações de serviços dependem da conveniência da locação para os clientes.