Determinação do caminho crítico - Entende-se por caminho a sequência de atividades que ligam o início ao fim do projeto. No caso, o nó 1 ao nó 5. Identificando esses caminhos temos:

Caminho 1: A->B->C, com duração 3 + 5+ 4 = 12
Caminho 2: E->D->C, com duração 7 + 3+ 4 = 14
Caminho 3: E->F, com duração 7 + 2 = 9

Caso ocorra algum atraso na duração de qualquer das atividades do caminho E->D->C, haverá aumento na duração do projeto. Portanto esse é o caminho que determina a duração do projeto e que é chamado de caminho crítico. As atividades que formam o caminho crítico são denominadas atividades críticas. As demais atividades, não críticas, apresentam folga em suas durações.

Elaboração do cronograma do projeto e cálculo da folga total -
A folga total - FT- de uma atividade é definida como sendo:

FT = (UDT) – (duração) – (PDI)

As atividades críticas têm as folgas iguais a zero.

A elaboração do cronograma é feita programando-se as atividades, a partir de sua PDI, colocando-se uma barra proporcional à sua duração e adicionando-se uma barra final, que representa a FT, caso a atividade não seja crítica. Petrônio (1998) ilustra bem o cronograma para o projeto.

Fonte: Martins, Petrônio G. e Laugeni, Fernando P. Administração da Produção. Ed. Saraiva: São Paulo, 1998.

As folgas do cronograma indicam que cada atividade pode, separadamente, atrasar até aquela data terminal. Mas, por exemplo, se atividade A tiver seu término na data 5, utilizando toda folga da atividade, automaticamente a folga da atividade B desaparecerá, pois B somente poderia ser iniciada na data 5, e caso não terminasse até a data 10 o projeto atrasaria.