MÓDULO 2 – Técnicas da análise de orçamentos de capital

Segundo Gitman (2004), quando o período de payback é usado em decisões de aceitar-rejeitar, o critério é o seguinte: se o período de payback for menor que o período de payback máximo admissível, se aceita o projeto; se o período de payback for maior que o período de payback máximo aceitável, rejeita-se o projeto.
Na hipótese de um projeto, durante sua vida útil, não gerar caixa operacional suficiente para cobrir o investimento do projeto, o período de payback será considerado infinito.

Para Lemes Júnior, Rigo e Cherobim (2002), o método do período de payback apresenta as seguintes vantagens e desvantagens:

Vantagens	Desvantagens
1. Fácil de entender	1. Ignora o valor do dinheiro no tempo
2. Leva em conta a incerteza de fluxos de caixa mais distantes.	2. Exige período limite arbitrário.
3. Favorece a liquidez	3. Ignora fluxos de caixa pós payback.
	4. Dificulta a aprovação de projetos de longo prazo.