| Essencialmente,
árvores de decisão são diagramas que permitem representar
e avaliar problemas que envolvem decisões seqüenciais, colocando
em destaque os riscos e os resultados financeiros identificados nos diversos
cursos de ação.
Por convenção o diagrama será constituído por dois tipos de nós:
Para cada situação da empresa, há as seguintes possíveis decisões: D1 = não aceitar o contrato de exportação D2 = aceitar o contrato de exportação D3 = reduzir a oferta de produtos no mercado interno D4 = terceirizar parte da produção D5 = implementar novos investimentos para elevar a produção Os eventos possíveis, sobre os quais a empresa demonstra incerteza na decisão são os seguintes: E1 = não ocorre a recuperação do mercado interno E2 = ocorre a recuperação do mercado interno, exigindo maior capacidade de oferta de produtos da empresa E3 = perda de participação de vendas, no mercado interno, é considerada rapidamente recuperável, não impondo reduções relevantes nos resultados financeiros E4 = perda de participação de vendas, no mercado interno, exige esforço de vários anos e sacrifício da margem de lucro |
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