Nessa situação, deve a empresa decidir como elevará sua produção para atender à demanda crescente por seus produtos, conforme orientado pelo ponto de decisão 4.

No quarto estágio, são relacionadas três alternativas de decisão:

• reduzir as vendas para o mercado interno e atender plenamente os compromissos de exportação;
• terceirizar algumas fases de produção e agilizar a quantidade fabricada;
• promover novos investimentos para incrementar a capacidade física de produção.

A árvore de decisão demonstra, ainda, que a decisão de restringir as vendas aos consumidores internos envolve a perda de participação de mercado, cuja recuperação constitui outra variável de incerteza, conforme ilustrada no ponto 5.

Dessa maneira, por meio do diagrama de árvore de decisão, destacam-se definições seqüenciais que devem ser tomadas pelas empresas, além das incertezas a que essas decisões conduzem. A estrutura do problema surge de forma lógica, permitindo melhor entendimento e avaliação da decisão.