• Procure exercitar “colocar-se” no lugar do outro

Recomenda-se o exercício de colocar-se no lugar da outra parte para melhor compreensão de seus interesses e posições. Isso significa adotar atitude que promova a empatia, pois o que se busca é conhecer melhor o outro para promover a construção de soluções e acordos que atendam a todas as partes (ou seja, promover o “ganha-ganha”).

Tentar enxergar a negociação segundo o ponto de vista da outra parte pode ajudar o negociador a compreender efetivamente os interesses e posições das pessoas com quem está interagindo. Isso é fundamental para a criação de uma identidade entre as partes, que favoreça o relacionamento mais autêntico entre ambos. Fisher, Ury, Patton (1994) sugerem a técnica de perguntar a si mesmo “por quê” na medida em que a outra parte for apresentando sua argumentação. A resposta a essa pergunta revelará muito dos interesses do outro. É como houvesse um constante questionamento em relação ao que o outro está efetivamente querendo dizer e se há em seu discurso interesses, valores ou expectativas convergentes que facilitem a obtenção do acordo.



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