Módulo 3 – Principais Barreiras de Entrada em Mercados Competitivos

A análise das barreiras de entrada pode ser utilizada tanto para tentar prever o impacto de novos competidores previstos para entrar em um determinado mercado no qual a empresa atue de forma a tentar proteger ao máximo a empresa com a utilização de estratégias que dificultem a entrada de novos players, como para fornecer indicações à empresa do grau de dificuldade a ser encontrado com a intenção de entrada em um mercado específico.

As barreiras de entrada, oriundas da força “entrantes” (uma das cinco forças que influenciam a competitividade organizacional), abrangem seis aspectos básicos:

1) Economia de Escala

		2) Diferenciação do Produto

3)Exigência de Capital

		4)Desvantagem de Custo

5)Acesso aos Canais de Distribuição

		6) Política Governamental