São consideradas três razões para a vulnerabilidade das empresas líderes:

1. facilidade de ser atacada (em geral é seu sucesso anterior que limita sua capacidade de reagir: os compromissos anteriores com clientes, fornecedores e investimentos em distribuição muitas vezes restringem as estratégias disponíveis a grandes empresas e facilitam que entrantes se aproveitem da situação);
2. vantagem dos atacantes em função da definição do alvo; e
3. desvantagem dos defensores em função das restrições à flexibilidade (capacidade de rapidamente mudar seu foco).

Desta forma, a tecnologia aplicada das organizações passa a ser um dos fatores mais importantes que determinarão sua sobrevivência, especialmente em indústrias muito competitivas e que rapidamente têm se ajustado a esta nova realidade empresarial.

Aquelas empresas entrantes em um setor sempre trazem novas capacidades, desejo de conquistar participação no mercado e recursos substanciais não só em nível de recursos financeiros. Quando as empresas entrantes esbarram numa barreira forte dos concorrentes já existentes no mercado, não representam uma séria ameaça.