| Análise
da interação do planejamento estratégico quanto
à cultura, escala de valores, recursos e à capacitação
organizacionais. |
Análise
da interação quanto aos distribuidores, consumidores,
concorrentes, recursos externos, planos governamentais, à legislação
e conjuntura econômica e política. |
Análise
dos riscos financeiros, econômicos, sociais e políticos. |
Análise
dos impactos recebidos e exercidos a curto, médio e longo prazos. |
Análise
do nível de praticidade do planejamento. |