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Em
termos práticos: o clima organizacional
depende das condições econômicas da empresa, do estilo
de liderança utilizada, das políticas e valores existentes,
da estrutura da organização, das características
das pessoas que participam da empresa, das percepções que
os funcionários têm dela, do grau de motivação
das pessoas, do ramo de atividade da empresa (negócio) e do estágio
de vida da empresa.
Há
diferenças básicas entre os conceitos de clima e cultura
organizacional, como indica no quadro síntese:
Clima
organizacional |
Cultura
organizacional |
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Não indica formas de atuação e de pensamentos
institucionais |
Aponta os modos institucionalizados de agir e de pensar |
| Mapeia
o ambiente interno |
Constituem sistemas de referências simbólicas que moldam
as ações de seus membros segundo um certo figurino |
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Apreende as reações dos funcionários, incluindo
suas satisfações e insatisfações pessoais
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Tanto
a construção como as mudanças na cultura organizacional
são mais profundas |
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Diante das exigências que o ambiente externo provoca, deve-se
procurar formar conjunto de soluções relativas à
sobrevivência, à manutenção e ao desenvolvimento
da organização |
Tem
natureza mais lenta que o clima organizacional |
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Tem natureza mais transitória que a cultura organizacional
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Sempre
deve ser considerada em longo prazo |
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Pode ser administrado a médio ou em curto prazo |
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