Administração
Holística
| Antecedentes
– A partir da 2ª metade da década de 1980,
as organizações passam a buscar modelo gerencial
que integrem os interesses do capital, do trabalho e da sociedade
(Oliveira, 1999). |
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ideias
centrais:
- trabalho
em policélulas autônomas de produção
construirá a visão do todo (holos) da empresa;
-
“achatamento” de níveis hierárquicos
e de cargos;
-
intensa comunicação lateral.
Principais
características gerenciais:
-
desenvolvimento de equipes com estruturas policelular
(organização estruturada em sistemas de
células de trabalho autogerenciadas).
-
gerenciamento capaz de promover:
-
o comprometimento de todos os participantes;
-
o funcionamento de equipes autogerenciadas (células
autônomas de produção);
-
satisfação no trabalho;
-
promoção de carreiras não especializadas
(rodízios de funções).
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