Resumo
Manter estoques
acarreta benefícios e custos. O problema é equilibrar o
custo de manutenção do estoque com:
- Atendimento
ao cliente. Quanto menor o nível dos estoques, maior a probabilidade
de falta de estoque, do custo potencial de pedidos não atendidos,
vendas e clientes perdidos. Quanto mais alto o nível dos estoques,
maior o nível de atendimento aos clientes.
- Eficiência
operacional. Os estoques separam uma operação da
outra e permitem que a produção trabalhe de forma mais
eficiente. Facilitam o nivelamento da produção e evitam
os custos de alteração dos níveis de produção.
Permitem que se compre em maiores quantidades. O sistema ABC de classificação
de estoques prioriza os itens individuais, de modo que o estoque e os
custos possam ser mais bem controlados.
- Custo
de emissão de pedidos. Os estoques podem ser reduzidos se
forem solicitados em menores quantidades de cada vez. Entretanto, isso
aumenta o custo anual com pedidos.
- Custos
de transporte e manuseio. Quanto maior a frequência com que
as mercadorias são transportadas e quanto menores as quantidades
transportadas, maiores são os custos de manuseio e transporte.
A administração
de estoques é influenciada por vários fatores:
•
As funções que o estoque desempenha: antecipação,
flutuação, tamanho do lote ou transporte;
• Os custos associados à manutenção (ou não)
de estoques.
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