Itens a serem diligenciados

Os itens a serem diligenciados são, em princípio todos, mas em caso de impossibilidade de diligenciamento total dos materiais devemos dar prioridade a:

• itens críticos na produção, ou seja, a falta desse item interrompe tudo;
• itens A e B da curva ABC;
• itens constantes de lista crítica;
• itens de fornecedor novo;
• itens urgentes
  
  <<Fechar

Estruturas de Diligenciamento

Estruturas de Diligenciamento. A tarefa de diligenciamento pode ser realizada por:
Equipes específicas, que apresentam as vantagens de especialização no diligenciamento e disponibilidade para viagens, mas com a desvantagem de o comprador ficar distante do processo.
Próprio comprador, com a vantagem de ser responsável pela indicação do vendedor na cotação, bem como pelo fornecimento do material; possibilita acompanhamento, de perto, do desempenho do fornecedor. Como desvantagem, esse processo desvia o comprador de outros processos de compra em andamento.

<<Fechar

Classificação de Diligenciamento

O processo de diligenciamento pode ser:

Interno: o qual consiste em uma lista crítica de materiais elaborada pela gestão de estoques.

Externo
Preventivo: estabelece contatos sistemáticos com o fornecedor detectando eventuais problemas de fabricação, possibilitando compras de emergência e mudança no cronograma de aplicação.
Constatativo ou Conetivo - reclamações diárias aos fornecedores e normalmente impulsionadas pela lista crítica de materiais.

<<Fechar