4 - Estratégias do Planejamento Agregado

As estratégias do Planejamento Agregado consistem, basicamente, em manipular os custos de capacidade, estoque e pedidos em atraso. Um planejamento agregado que reduza um desses custos normalmente acarreta o aumento dos outros dois. Conseguir a combinação mais lucrativa é o objetivo do responsável pelo planejamento.

Essas combinações representam trade-offs, ou seja, são escolhas que implicam em "abrir mão" de certas vantagens em favor de outras. A essência do trade-off é a renúncia a algumas atividades, produtos, serviços ou áreas de atuação em benefício de outras. Escolhendo claramente atuar de um modo e não de outro, os gerentes tornam claras as prioridades da organização.


No geral, os trade-offs fundamentais disponíveis para o planejador acontecem entre os seguintes itens:

  • Capacidade (período normal de trabalho, horas-extras, subcontratação);
  • Estoque;
  • Pedidos em atraso/vendas perdidas.


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