1. Custos: normalmente provêm de três fatores – (1) redução de estoques, (2) redução de tempo e (3) aumento da produtividade e qualidade. Além disso, o JIT busca que os custos com equipamentos, materiais e mão-de-obra sejam reduzidos ao essencialmente necessário.

2. Qualidade: como a produção de itens defeituosos é muito dispendiosa, o único nível aceitável de defeitos no sistema JIT é zero.

3. Flexibilidade: o sistema Just-in-time aumenta a flexibilidade de resposta pela redução dos tempos envolvidos no processo. Um modelo de produto pode ser alterado sem que haja muitos componentes obsoletos, dado a manutenção de estoques baixos no sistema JIT.

4. Velocidade: a flexibilidade, o baixo nível de estoques e a redução dos tempos permitem que o ciclo de produção seja curto e o fluxo veloz. No entanto, essa velocidade também depende de um dos pré-requisitos para a implantação do JIT – a confiabilidade no fornecedor. Só é possível obter um fluxo rápido se o fornecimento de componentes (o suprimento) for confiável, ou seja, a confiabilidade é parte essencial na velocidade e no sucesso do JIT.