6 - As doze regras para a implantação do JUST - IN – TIME

Segundo Arnold (1999), para conseguir a implantação da técnica do JIT com sucesso em uma empresa, é importante respeitar algumas regras básicas que favorecem ao ambiente JIT:


• produzir apenas o que é solicitado pelo cliente e só quando ele pretende e portanto, não constituir estoques, sejam de produtos acabados ou em processo;
• ter prazos de fabricação curtos;
• dispor de uma grande flexibilidade, de forma a poder responder com velocidade às mudanças no mercado;
• fabricar pequenas quantidades de cada tipo de peças ou produtos finais;
• conseguir efetuar uma rápida mudança de ferramentas e maquinário;
• só comprar as quantidades necessárias à produção;
• dispor as máquinas (arranjo físico) e organizar a produção de modo a que se minimizem as esperas ou perdas;
• armazenar as matérias-primas e os produtos em processo junto dos locais onde são necessários, com finalidade de evitar perdas de tempo e de eficiência no transporte;
• dispor de ferramentas e máquinas altamente confiáveis, de forma que não se avariem no momento exato em que são necessárias;
• controlar, com muito rigor, a qualidade das peças a serem fabricadas;
• comprar só as matérias-primas e os componentes que assegurem uma qualidade superior (é a confiabilidade e o comprometimento mútuos com o fornecedor);
• empregar recursos humanos polivalentes e capazes de se adaptarem a uma produção descontinuada.



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