| 6 - As doze
regras para a implantação do JUST - IN – TIME
Segundo Arnold (1999),
para conseguir a implantação da técnica do JIT com
sucesso em uma empresa, é importante respeitar algumas regras básicas
que favorecem ao ambiente JIT:
• produzir apenas o que é solicitado pelo cliente e
só quando ele pretende e portanto, não constituir
estoques, sejam de produtos acabados ou em processo;
• ter prazos de fabricação curtos;
• dispor de uma grande flexibilidade, de forma a poder responder
com velocidade às mudanças no mercado;
• fabricar pequenas quantidades de cada tipo de peças
ou produtos finais;
• conseguir efetuar uma rápida mudança de ferramentas
e maquinário;
• só comprar as quantidades necessárias à
produção;
• dispor as máquinas (arranjo físico)
e organizar a produção de modo a que se minimizem
as esperas ou perdas;
• armazenar as matérias-primas e os produtos em processo
junto dos locais onde são necessários, com finalidade
de evitar perdas de tempo e de eficiência no transporte;
• dispor de ferramentas e máquinas altamente confiáveis,
de forma que não se avariem no momento exato em que são
necessárias;
• controlar, com muito rigor, a qualidade das peças
a serem fabricadas;
• comprar só as matérias-primas e os componentes
que assegurem uma qualidade superior (é a confiabilidade
e o comprometimento mútuos com o fornecedor);
• empregar recursos humanos polivalentes e capazes de se adaptarem
a uma produção descontinuada.
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