As
diferentes “espécies” de organização
O estudo
de Henry Mintzberg, dentre outros da década de 1960, apontou cinco
tipos de organização (tendências básicas)
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Tipos de organização Características |
Características |
1)
A máquina burocrática
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Como vimos no estudo sobre as organizações mecanicistas,
os tipos 1 e 2 tendem a ser ineficazes, salvo em ambientes estáveis
e com tarefas simples. A forma de controle centralizada promove
lentidão e ineficiência para lidar com ambientes
em mudanças.
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2)
A forma divisionada
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3)
A burocracia profissional
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Possibilita autonomia maior do pessoal; a hierarquia é
substituída por sistema descentralizado de autoridade.
É adequada para lidar com ambientes relativamente estáveis
e com tarefas um pouco mais complexas (estrutura de universidades,
hospital etc.). Desde a de 1980, a sua eficácia tem sido
desafiada pelas constantes mudanças ambientais.
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4)
A estrutura simples
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Trabalha melhor em ambientes instáveis. A estrutura é
flexível e informal, apesar do comando centralizado do
executivo-chefe (fundador ou empresário). Funciona bem
nas empresas com tarefas não muito complexas, em que a
rapidez de decisão é muito importante.
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5)
Adhocracia
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Também atua melhor em ambientes turbulentos e é
muito adequada para executar tarefas complexas. Funciona por projetos,
cujas equipes se dissolvem quando é finalizada a tarefa;
seus membros voltam a se reunir em outras equipes direcionadas
a outros projetos. Por isso, são organizações
temporárias.
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Parece
que cada “espécie” de organização apresenta
características diferenciadas e que se desenvolvem melhor em determinados
nichos. Da mesma forma que no mundo natural, as organizações
bem sucedidas aparentemente desenvolvem mecanismos adequados para lidar
com o seu ambiente externo e o seu alto grau de mudanças.
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