A visão populacional gerando idéias

• “Pressões inerciais podem impedir a organização de mudar em resposta a seus ambientes”;

As pressões inerciais referem-se aos fatores que impossibilitam à organização realizar mudanças eficientes no momento necessário. São elas, entre outras: idéias estabelecidas e “mentalidade” da alta administração; informações inadequadas; dificuldades de reestruturar a tecnologia; força da tradição; barreiras criadas por circunstâncias legais, fiscais, especialização de pessoal e de unidades de produção etc.

  • Setores inteiros ou tipos de organizações podem surgir e desaparecer quando confrontados com diferentes tipos de concorrência e de circunstâncias ambientais;
  • É vital que as organizações tenham habilidade para conseguir um nicho de recurso e superar a atuação da concorrência. Em longo prazo, é preciso conquistar uma superioridade relativa de controlar recursos, o que se aplica a populações inteiras da organização;

  • É possível compreender o sucesso e o poder de diferentes organizações ao nos conscientizarmos da mudança da estrutura de nichos de recursos críticos e de padrões de dependências de recursos.


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