Antes de falarmos sobre as resistências à mudança, pense um pouco no outro extremo da organização que resiste às mudanças: aquela que se deixa levar por qualquer "onda" que lhe acene com a promessa de solução de seus problemas, aceitando o modismo da mudança.

A mudança pela mudança é vazia, não faz sentido. Sabemos que muitas mudanças podem ser produzidas para atender determinados interesses. É isso mesmo: mudanças podem ser produzidas. Entre elas, incluímos as “mudanças maquiadas”: a forma é alterada, mas o conteúdo é o mesmo. É preciso uma análise conseqüente e adequada de reais necessidades corporativas de transformação.