|
| c)
Pequenas mudanças, grandes efeitos
Uma terceira implicação relevante à tarefa de gerenciar e mudar contextos toma por base a seguinte idéia:
Entretanto, qualquer iniciativa de mudança de contexto deve procurar ações que realmente são possíveis de serem realizadas e capazes de impulsionar a passagem de um padrão de atração para outro.
Lembra-se que os fatores
de atração geram bifurcações (encruzilhadas)
que conduzem a caminhos e futuros diferentes? Pois bem, o gestor do caos
precisa considerar as encruzilhadas e criar um contexto que dê suporte
a uma nova forma de desenvolvimento, por meio de intervenções
que extrapolem ou tornem os paradoxos insignificantes. |
Copyright
© 2008 AIEC |